Die Personalbeschaffung und die Massnahmen, mit denen Talente angezogen und schliesslich gewonnen werden sollen, entwickeln sich ständig weiter. Die Haupttreiber dieses Wandels sind New Work und die sich verändernden Prioritäten der Bewerbenden. Natürlich ist finanzielle Sicherheit wichtig – aber Wertschätzung, sinnvolle Arbeit und eine gute kulturelle Passung haben für viele mittlerweile noch mehr Gewicht. Wenn diese Faktoren fehlen, sind Menschen heute eher bereit, den Job zu wechseln.
New Work erfordert New Hiring
Noch nie mussten Unternehmen so schnell modernisieren wie in den Pandemiejahren. Entwicklungen, die normalerweise Jahre, wenn nicht Jahrzehnte dauern würden, passierten innerhalb weniger Monate: Remote Arbeit, Video-Interviews und digitale Prozesse wurden zum Standard. Das traditionelle Büro verliert an Bedeutung – während digitale Strukturen an Bedeutung gewinnen. Dieser Wandel hat direkte Auswirkungen auf das Recruiting. Eine neue Arbeitskultur erfordert ein neues Verständnis davon, wie man Talente gewinnt. Genau hier kommt New Hiring ins Spiel – ein Ansatz, der den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt.
Was genau bedeutet New Hiring?
Bei New Hiring geht es darum, Talente zu finden, die nicht nur die richtigen beruflichen Fähigkeiten mitbringen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen und sich mit den Werten und Zielen der Organisation identifizieren. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz: Deine Bedürfnisse als Bewerbende sind genauso wichtig wie die Anforderungen des Unternehmens. Der Fokus verlagert sich von rein fachlichen Qualifikationen auf das Gesamtbild – wer bringt Motivation, Entwicklungsbereitschaft und Innovationskraft mit und passt wirklich ins Team? New Hiring ist eine moderne Antwort auf sich wandelnde Erwartungen – es hilft Unternehmen nicht nur, geeignete Talente zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden.
New Anstellung – eine Win-Win-Situation für beide Seiten
New Anstellung geht über Lebensläufe und Fähigkeiten hinaus und konzentriert sich auch auf persönliche Werte und individuelle Erwartungen. Das Ergebnis ist eine echte Win-Win-Situation. Indem Unternehmen Wert auf sinnvolle Arbeit, Wertschätzung und kulturelle Passung legen, können sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem du dich gesehen und geschätzt fühlst. Dies fördert die Identifikation, Motivation und langfristige Bindung.
New Hiring prägt den Rekrutierungsprozess
New Hiring setzt die Prinzipien von New Work – wie Autonomie, persönliche Entwicklung und Gemeinschaftsgefühl – in zukunftsorientierte Tools und Methoden für die Personalbeschaffung um. Wer die Prioritäten von Talenten ernst nimmt, überdenkt den Bewerbungsprozess: Er wird transparenter, direkter und wertschätzender. Dazu gehören eine positive Candidate Experience, Entwicklungsmöglichkeiten und offene Kommunikation. Das Ziel ist es, die Zeit zum Anstellen zu verkürzen und gleichzeitig mehr Raum für individuelle Interaktionen zu schaffen. Ein optimierter Bewerbungsprozess, starkes Employer Branding, massgeschneiderte Kommunikation, ehrliches Feedback und eine authentische Präsenz – all das bildet den Rahmen für New Hiring.
Ein Muss: Talentpool, Leistungserfassung und die richtige Software
Ein nachhaltiger Talentpool hält den Kontakt zu interessanten Bewerbenden aufrecht – auch wenn gerade keine Stelle frei ist. Mithilfe von Berichten kannst du erkennen, wo du deine Personalbeschaffung verbessern kannst. Und das Wichtigste: die richtige E-Recruiting-Software. Mit dem Tool von Refline sparst du bis zu 70 % des Pensums, verschickst automatisch Updates und personalisierte Absagen oder Angebote und behältst den Überblick über deinen Talentpool. Probier es in unserer Live-Demo aus – oder frag nach einer ersten Beratung. Wir unterstützen dich und dein Unternehmen gerne auf dem Weg zu einer modernen Personalbeschaffung. Übrigens: Unsere Software kann viel mehr, als dich nur bei modernen HR-Ansätzen zu unterstützen. Entdecke die vielfältigen Funktionen und fordere jetzt deine Live-Demo an!