Purpose Driven Recruiting
Auf der Suche nach dem Mehrwert
Für immer mehr Talente steht nicht mehr nur das Gehalt oder eine führende Rolle im Betrieb an erster Stelle. Stattdessen sind sie auf der Suche nach einer Position mit Sinn – ihre Tätigkeit soll einen Mehrwert bieten und etwas bewegen. Um diese Menschen passgenau anzusprechen, eignet sich Purpose-Driven Recruiting.
Recruiting Strategien | Refline AG

Purpose-Driven Recruiting ist eines der Top-Themen der modernen Personalbeschaffung. Immer mehr Menschen – besonders die jungen Talente der Gen Y und Gen Z – verspüren den starken Drang, eine sinnstiftende Arbeit auszuführen. Also eine Tätigkeit, die den eigenen Werten entspricht und die persönliche Entfaltung fördert oder zum Wohlergehen der Gesellschaft und des Planeten beiträgt. Der Wunsch nach einem eindeutigen Sinn im beruflichen Tun geht sogar so weit, dass Führungsrollen und Gehalt in den Hintergrund rücken.

Im Kern des Purpose-Driven Recruiting steht die Idee, dass ein starkes Gefühl des Zwecks und der Bedeutung in der Arbeit die Motivation, Leistung und Bindung von Mitarbeitenden steigert. Das bedeutet für das Recruiting: Um Talente von sich zu überzeugen und langfristig zu binden, sollten Personalverantwortliche verdeutlichen, was die Position für Mitarbeitende zu bieten hat und welche sinnstiftenden Ziele das Unternehmen im Allgemeinen verfolgt. Es geht darum, Mitarbeitende zu gewinnen, die mit der Mission und den Werten des Unternehmens in Resonanz stehen und bereit sind, sich mit vollem Engagement einzubringen.  

Im Kern des Purpose Driven Recruiting steht die Idee, dass ein starkes Gefühl des Zwecks und der Bedeutung in der Arbeit die Motivation, Leistung und Bindung von Mitarbeitenden steigert. Es geht darum, Mitarbeitende zu gewinnen, die mit der Mission und den Werten des Unternehmens in Resonanz stehen und bereit sind, sich mit vollem Engagement einzubringen.  

Purpose-Driven Recruiting: Das „Warum?“ steht klar im Fokus

Purpose Driven Recruiting beinhaltet die Betonung des Unternehmenszwecks in der gesamten Rekrutierungskommunikation, sei es in Stellenanzeigen, auf der Karriereseite des Unternehmens oder in den Interaktionen mit potenziellen Bewerbern. Es geht darum, den Zweck des Unternehmens als eine zentrale Botschaft zu vermitteln und zu zeigen, wie die Arbeit des Einzelnen zur Verwirklichung dieses Zwecks beiträgt.

Im Rekrutierungsprozess geht es also nicht mehr nur darum, die Skills und Qualifikationen der Beweber:innen abzufragen, sondern darzustellen, was die Position und das Unternehmen dem Talent zu bieten haben. Dazu sollten in der Stellenausschreibung sowie der gesamten Recruiting-Kampagne folgende Fragen transparent beantwortet werden:

  • Warum sollten sich Kandidat:innen für diesen Job bewerben? 
  • Was ist die genaue Rolle im Unternehmen, wie lässt sie sich erfolgreich ausführen und warum ist sie wichtig? 
  • Welchen Einfluss hat die Position oder auch das Unternehmen auf die Gesellschaft oder die Umwelt? 
  • Welche Selbstverwirklichungschancen bringt der Job mit?

Im weiteren Recruiting-Prozess sollte der Purpose immer wieder eine Rolle spielen – so verstehen Kandidaten und Kandidatinnen genau, inwiefern ihre Tätigkeit im Verhältnis zur Vision des Unternehmens sinnstiftend ist.  

6 Tipps für eine Purpose-Driven Recruiting Strategie

Purpose Driven Recruiting bezieht sich also auf eine Rekrutierungsstrategie, bei der der Fokus auf der Identifizierung von Kandidatinnen und Kandidaten liegt, die eine tiefere Verbindung zum Unternehmenszweck haben. Es geht darum, Personen einzustellen, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch eine intrinsische Motivation haben, etwas Bedeutungsvolles zu bewirken und einen positiven Beitrag zum Unternehmen leisten.

Doch wie setzt Du nun eine Purpose-Driven Recruiting Strategie effektiv um?

Hier sind 6 Schritte, die Du in Deiner Recruiting - Strategie berücksichtigen kannst:

  1. Klarheit über den Unternehmenszweck: Definiere den Purpose und die Werte Deines Unternehmens klar und kommuniziere sie in Deinen Stellenanzeigen und Deiner Arbeitgebermarke. Zeige potenziellen Bewerbenden, dass Dein Unternehmen eine bedeutungsvolle Vision hat und dass ihre Arbeit einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft oder die Kunden haben kann.
  2.  Storytelling und Employer Branding: Erzähle Geschichten über Deine Organisation, die die Mission und den Einfluss hervorheben. Nutze Deine Kommunikationskanäle (z.B. Social Media), um authentische Einblicke in die Arbeitskultur und die Erfahrungen Deiner Mitarbeitenden zu geben. Teile Erfolgsgeschichten von echten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die durch ihre Arbeit einen Unterschied gemacht haben. Dadurch kannst Du das Interesse von Talenten wecken, die nach einem sinnstiftenden Arbeitsumfeld suchen.
  3. Gezielte Zielgruppenansprache: Identifiziere Talente, die nach sinnstiftender Arbeit suchen, und passe Deine Rekrutierungsansprache entsprechend an. Verwende die richtigen Kanäle und Plattformen, um diese Zielgruppe anzusprechen. Zum Beispiel könntest Du Dich auf soziale Medien oder spezialisierte Jobportale konzentrieren, die sich auf sinnvolle Arbeit oder den Non-Profit-Bereich spezialisieren. 
  4. Transparente Kommunikation: Sei in Deinen Stellenanzeigen und im Bewerbungsprozess transparent über den Zweck der Stelle und wie sie zur Gesamtvision des Unternehmens beiträgt. Kläre die Entwicklungsmöglichkeiten und den Einfluss, den die potenziellen Mitarbeitenden haben können. Zeige auf, wie ihr Beitrag zur Verwirklichung des Unternehmenszwecks beiträgt.
  5. Inklusion und Diversität: Betone die Bedeutung von Inklusion und Diversität in Deiner Organisation. Zeige, dass Du ein Umfeld schaffst, in dem alle Mitarbeitenden gleichermassen wertgeschätzt werden und ihre Arbeit zu einer positiven Veränderung beiträgt. 
  6. Mitarbeiterengagement: Fördere eine Kultur des Mitarbeiterengagements, in der jede Person die Möglichkeit hat, sich mit dem Unternehmenszweck zu identifizieren und eine persönliche Bedeutung in seiner Arbeit zu finden. Schaffe Raum für Ideen und Innovationen und ermutige Mitarbeiter, ihre Leidenschaften und Talente einzusetzen. 
Indem Du diese Schritte befolgst, kannst Du Deine Recruiting-Strategie auf einen Purpose-Driven Ansatz ausrichten und Talente anziehen, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit suchen.

Ehrlichkeit im Prozess bringt langfristige Zufriedenheit

Besonders wichtig in der Personalbeschaffung und besonders beim Purpose-Driven Recruiting: Ehrlichkeit. Es geht darum, den Kandidaten oder die Kandidatin mit authentischen Informationen über die Unternehmenswerte, Entwicklungsmöglichkeiten und den Sinn der Position zu versorgen. So ergibt sich eine optimale Candidate Experience, die für potenzielle Talente ausgesprochen attraktiv wirkt. Und auch das Ergebnis ist ein Gewinn: Halten Unternehmen, was sie im Bewerbungsprozess versprechen und haben Mitarbeitende das Gefühl, einen Mehrwert durch ihre Arbeit zu schaffen, bleiben sie länger im Betrieb und sind gleichzeitig zufriedener.