Open Hiring
Pour plus d’égalité des chances
L’Open Hiring est à l’opposé du processus de recrutement classique. Avec cette méthode peu conventionnelle, les entreprises embauchent des candidats sans avoir consulté leurs documents, réalisé d’entretien, vérifié leur CV ou leurs antécédents. La première personne disponible qui postule est embauchée. Cette approche vise à lever les barrières pour les personnes ayant des difficultés à trouver un emploi – en raison, par exemple, d’un casier judiciaire, d’un manque d’expérience professionnelle ou d’autres obstacles. Découvrez ici les avantages et les objectifs de l’Open Hiring.
Expertise RH | Refline AG

Qu’est-ce que l’Open Hiring exactement ?

Cette approche innovante est un gage de confiance envers les futurs employés. Contrairement aux procédures classiques de candidature, elle dispense de la lettre de motivation et du CV. Les informations personnelles telles que le genre, l’origine et autres détails biographiques, ainsi que les diplômes et compétences professionnelles, sont réduites au strict minimum. Le processus d’embauche est ainsi rapide. La capacité réelle de la personne recrutée à bien accomplir son travail ne se révèle que dans les semaines et mois suivant l’embauche. L’objectif de l’Open Hiring n’est cependant pas seulement de simplifier le processus, mais surtout de favoriser plus d’inclusion et de diversité.

Particulièrement important : description claire des tâches et intégration réfléchie

Il est compréhensible que l’Open Hiring soit perçu avec scepticisme au premier abord, car il bouleverse radicalement les méthodes traditionnelles de recrutement. D’autant plus que les points suivants sont essentiels :

Description claire du poste

Les tâches et attentes doivent être clairement définies. Grâce à des exigences transparentes, les nouveaux employés savent exactement ce qu’on attend d’eux.

Intégration et mentorat réfléchis

Un processus Open Hiring réussi nécessite un programme d’intégration bien conçu. Il est important de fournir des formations adaptées, un mentorat et des ressources accrues afin que les nouveaux collaborateurs trouvent rapidement leur place. Les personnes ayant des lacunes éducatives ou des interruptions professionnelles peuvent avoir besoin de formations supplémentaires. L’équipe existante doit également être informée des circonstances des nouveaux collègues. L’aide de coachs externes peut aussi être sollicitée. Si des lacunes apparaissent lors de l’intégration, elles peuvent rapidement déboucher sur des mesures de qualification nécessaires pour garantir une collaboration à long terme réussie.

Entretiens réguliers de feedback

Des retours continus et réguliers permettent aux employés de savoir s’ils répondent aux attentes. Ils permettent également de détecter et de résoudre rapidement d’éventuels problèmes. Les entretiens de feedback témoignent d’une reconnaissance et apportent un sentiment de sécurité.

Conseils pour des mesures d’intégration spécifiques

Investissez temps, efforts et réflexion créative dans l’intégration — surtout si vous optez pour l’Open Hiring. Des mesures utiles comprennent :

  1. Plans d’introduction personnalisés : Élaborez des plans d’introduction adaptés aux besoins et compétences spécifiques de chaque nouvel employé. Où des formations supplémentaires sont-elles nécessaires ? Le programme de mentorat doit-il être prolongé pour une personne en particulier ? Évaluez toujours la situation individuellement.
  2. Mise en place de programmes de mentorat : Créez des programmes de mentorat pour intégrer au mieux les nouveaux employés à la culture d’entreprise. Les employés expérimentés peuvent offrir un soutien précieux et faciliter le processus d’intégration.
  3. Feedback régulier : Mettez en place des boucles de feedback régulières pour suivre continuellement les progrès des nouveaux employés. Cela permet de réagir rapidement aux défis et d’offrir un soutien individuel.

Histoires de réussite

Ce sont principalement des organisations à but non lucratif et des entreprises sociales qui s’inspirent du concept d’Open Hiring. Cependant, d’autres entreprises ont également mis en œuvre avec succès cette approche, la plus célèbre étant la Greyston Bakery. Bien que non conventionnel et source de défis, l’Open Hiring peut réussir grâce à des structures de soutien et des processus clairs. Cela exige un changement de paradigme dans le recrutement et la gestion, mais peut s’avérer avantageux à long terme pour les employés comme pour l’entreprise.

Répartir intelligemment les ressources – grâce à Refline

Le processus d’intégration peut être prolongé avec l’Open Hiring, et le temps de préparation pour les RH et les managers peut augmenter considérablement. Néanmoins, cette approche innovante est un outil précieux pour garantir la diversité et l’égalité des chances, et construire une culture d’entreprise forte. Pour vous aider à consacrer suffisamment de ressources à cette tâche, le logiciel de recrutement électronique de Refline vous soutient : il réduit vos efforts administratifs de 70 % et offre des fonctionnalités utiles qui améliorent sensiblement le succès de votre recrutement. Contactez-nous ou essayez notre démo gratuite dès aujourd’hui !