Perché l’attrattività del datore di lavoro è così importante?
Non è un segreto – anche se talvolta ancora sottovalutato – che il mercato del lavoro sia segnato da diversi anni da una vera e propria “guerra dei talenti”. Questo fenomeno è alimentato dalla carenza di personale qualificato, rendendo oggi molto più difficile trovare collaboratori e collaboratrici adeguatamente formati rispetto al passato. Per rimanere competitivi nella corsa ai talenti migliori, le aziende devono concentrarsi sul rafforzamento della propria employer brand. Le giuste misure agiscono come un doppio magnete: attraggono i potenziali candidati e fidelizzano il personale già assunto.
Quali fattori aumentano l’attrattività del vostro employer brand?
L’attrattività di un datore di lavoro va ben oltre bibite gratuite e cesti di frutta in ufficio. Supera anche il semplice equilibrio tra vita professionale e privata o un pacchetto retributivo interessante. I collaboratori di oggi cercano significato e scopo nel proprio lavoro. Desiderano inoltre autonomia, ampi margini decisionali e opportunità di sviluppo o carriera che consentano loro di realizzare il proprio potenziale personale.
Altrettanto importante: i datori di lavoro moderni e attrattivi offrono modelli di lavoro ibridi o completamente da remoto, orari flessibili e un ambiente di lavoro al passo con i tempi. Il lavoro di squadra ben riuscito è apprezzato quanto la riconoscenza autentica e la gratitudine. Anche una leadership competente riveste un ruolo essenziale, soprattutto quando i dirigenti adottano uno stile di leadership collaborativo e comunicano in modo trasparente.
È interessante notare come, dal 2020, il bisogno di sicurezza dei dipendenti sia cresciuto. Questo comprende sia la prospettiva di un impiego a lungo termine, sia una gestione aziendale della salute ben strutturata. La gestione della salute aziendale (Corporate Health Management, CHM) sta quindi assumendo un’importanza sempre maggiore – soprattutto per la giovane Generazione Z. Tuttavia, anche i benefit tradizionali, come quelli citati in precedenza, non devono essere trascurati.
Figura 1: Cosa è più importante per datori di lavoro e candidati Fonte: https://www.employer-branding-now.de/studien-im-vergleich-welche-eigenschaften-arbeitgeber-attraktiv-machen#indeed_recruiting_report_2023
Una cultura aziendale adeguata conta per i candidati
Il modo in cui vi posizionate come datore di lavoro – sia internamente sia esternamente –, i valori che incarnate e la cultura aziendale predominante sono tutti fattori decisivi sia per i candidati sia per il personale attuale. Il concetto chiave è: Employer Branding. Come punto d’incontro tra risorse umane e marketing, esso rafforza positivamente l’immagine della vostra azienda e migliora la vostra attrattività come datore di lavoro. Questo è fondamentale per attrarre i profili giusti – che cercano una cultura aziendale in linea con i propri valori vissuti.
Rafforzare e mantenere l’attrattività come datore di lavoro è un processo continuo. Costruire e mantenere una forte attrattività richiede impegno costante e visione a lungo termine. Grazie al software di e-recruiting di Refline, è possibile ridurre fino al 70% il carico amministrativo – così potrete concentrarvi su ciò che conta davvero. Provate subito la nostra demo live!