Le Purpose-Driven Recruiting est l’un des thèmes clés du recrutement moderne. De plus en plus de personnes – en particulier les jeunes talents de la génération Y et Z – ressentent un fort besoin d’exercer un travail porteur de sens. Autrement dit, un travail aligné avec leurs propres valeurs, favorisant l’épanouissement personnel ou contribuant au bien-être de la société et de la planète. Ce désir d’un but professionnel clair est parfois si fort qu’il relègue les rôles de direction et le salaire au second plan.
Au cœur du Purpose-Driven Recruiting se trouve l’idée qu’un fort sentiment de but et de signification au travail renforce la motivation, la performance et la fidélisation. Cela signifie que, pour convaincre et fidéliser durablement les talents, les responsables RH doivent expliquer clairement ce que le poste peut apporter aux employés et quels objectifs porteurs de sens l’entreprise poursuit globalement. L’objectif est de recruter des personnes qui partagent la mission et les valeurs de l’entreprise et qui souhaitent s’y engager pleinement.
Purpose Driven Recruiting : le « Pourquoi ? » au centre
Le Purpose Driven Recruiting implique de mettre en avant le but de l'entreprise dans toutes les communications de recrutement – que ce soit dans les offres d'emploi, sur la page carrières de l'entreprise ou dans les interactions avec les candidats. Il s'agit de transmettre le but de l'entreprise comme message central et de page carrières montrer comment le travail de chacun contribue à la réalisation de ce but.
Le processus de recrutement ne se limite donc plus à évaluer les compétences et les qualifications des candidats, mais vise à montrer ce que le poste et l'entreprise ont à leur offrir. Ainsi, l'offre d'emploi et l'ensemble de la campagne de recrutement doivent répondre de manière transparente aux questions suivantes :
- Pourquoi les candidats devraient-ils postuler à ce poste ?
- Quel est le rôle précis dans l'entreprise, comment peut-il être réalisé avec succès et pourquoi est-il important ?
- Quel impact le poste ou l'entreprise a-t-il sur la société ou l'environnement ?
- Quelles opportunités d'épanouissement personnel le poste offre-t-il ?
Le but doit continuer à jouer un rôle tout au long du processus de recrutement – afin que les candidats comprennent clairement en quoi leur poste est significatif au regard de la vision de l'entreprise.
6 conseils pour une stratégie de recrutement orientée vers le but
Le Purpose Driven Recruiting est donc une stratégie de recrutement axée sur l'identification de candidats en affinité profonde avec le but de l'entreprise. Il s'agit de recruter des personnes non seulement qualifiées, mais aussi intrinsèquement motivées à avoir un impact significatif et à contribuer positivement à l'entreprise.
Voici 6 étapes à intégrer dans votre stratégie de recrutement :
- Clarté sur le but de l’entreprise : définissez clairement la mission et les valeurs de votre entreprise et communiquez-les dans vos annonces et votre marque employeur. Montrez aux candidats potentiels que votre entreprise a une vision porteuse de sens et que leur travail peut avoir un impact positif sur la société ou les clients.
- Storytelling et marque employeur : racontez des histoires sur votre organisation mettant en lumière sa mission et son impact. Utilisez vos canaux de communication (par exemple les réseaux sociaux) pour donner un aperçu authentique de votre culture de travail et des expériences de vos collaborateurs. Partagez des histoires de réussite de collaborateurs réels qui ont fait la différence grâce à leur travail. Cela attirera les talents en quête d’un environnement de travail porteur de sens.
- Approche ciblée du public : identifiez les talents en recherche de travail porteur de sens et adaptez votre message de recrutement en conséquence. Utilisez les bons canaux et plateformes pour atteindre ce public cible. Par exemple, concentrez-vous sur les réseaux sociaux ou les portails d’emploi spécialisés dans le travail à impact ou le secteur à but non lucratif.
- Communication transparente : soyez transparent dans vos annonces et dans le processus de candidature sur le but du poste et la manière dont il contribue à la vision globale de l’entreprise. Clarifiez les opportunités d’évolution et l’influence que les futurs collaborateurs peuvent avoir. Montrez comment leur contribution aide à atteindre les objectifs de l’entreprise.
- Inclusion et diversité : insistez sur l’importance de l’inclusion et de la diversité dans votre organisation. Montrez que vous créez un environnement dans lequel tous les collaborateurs sont valorisés à égalité et que leur travail contribue à un changement positif.
- Engagement des collaborateurs : favorisez une culture d’engagement dans laquelle chaque personne peut s’identifier au but de l’entreprise et trouver un sens personnel dans son travail. Offrez de l’espace pour les idées et l’innovation et encouragez les collaborateurs à mettre en valeur leurs passions et leurs talents.
L’honnêteté dans le processus : une garantie de satisfaction à long terme
Un point est particulièrement important dans le domaine du recrutement – et encore plus dans le recrutement axé sur le sens : l’honnêteté. Il s’agit de fournir aux candidats des informations authentiques sur les valeurs de l’entreprise, les perspectives d’évolution et la signification du poste. Cela permet d’offrir une expérience candidat optimale, très attrayante pour les talents potentiels. Et le résultat est gagnant-gagnant : si les entreprises tiennent leurs promesses faites pendant le processus de candidature et que les collaborateurs ont le sentiment de créer de la valeur ajoutée par leur travail, ils resteront plus longtemps dans l’entreprise et seront plus satisfaits.