Il Purpose Driven Recruiting è uno dei temi principali del reclutamento moderno. Sempre più persone – in particolare i giovani talenti della Generazione Y e della Generazione Z – sentono il forte desiderio di svolgere un lavoro significativo. In altre parole, un’attività che sia in linea con i propri valori personali, favorisca lo sviluppo individuale oppure contribuisca al benessere della società e del pianeta. Il desiderio di un chiaro senso nello svolgimento professionale è talmente forte che i ruoli dirigenziali e lo stipendio passano in secondo piano.
Al centro del Purpose Driven Recruiting vi è l’idea che un forte senso di scopo e significato nel lavoro aumenti la motivazione, la performance e la fidelizzazione dei collaboratori. Ciò significa che, per attrarre e trattenere i talenti nel lungo termine, i responsabili delle risorse umane devono chiarire cosa offre il ruolo ai dipendenti e quali obiettivi significativi persegue l’azienda nel suo complesso. L’obiettivo è attirare persone che si identificano con la missione e i valori dell’azienda e che siano pronte a impegnarsi pienamente.
Purpose Driven Recruiting: il “Perché” al centro
Il Purpose Driven Recruiting prevede di porre l’accento sullo scopo dell’azienda in tutta la comunicazione di reclutamento – che si tratti di annunci di lavoro, della pagina “carriere” del sito aziendale o di interazioni con candidati potenziali. L’idea è trasmettere lo scopo dell’azienda come messaggio centrale e mostrare come il lavoro di ogni singola persona contribuisca alla sua realizzazione.
Il processo di selezione non consiste più solamente nel verificare le competenze e le qualifiche dei candidati, ma nel dimostrare cosa offrono il ruolo e l’azienda al talento. L’annuncio e l’intera campagna di reclutamento dovrebbero rispondere in modo trasparente alle seguenti domande:
- Perché i candidati dovrebbero candidarsi per questo lavoro?
- Qual è il ruolo esatto all’interno dell’azienda, come può essere svolto con successo e perché è importante?
- Qual è l’impatto del ruolo o dell’azienda sulla società o sull’ambiente?
- Quali opportunità di realizzazione personale offre il lavoro?
Il tema dello scopo dovrebbe continuare a essere presente durante l’intero processo di selezione – affinché i candidati comprendano chiaramente in che modo il loro ruolo si collega in modo significativo alla visione dell’azienda.
6 consigli per una strategia di Purpose Driven Recruiting
Il Purpose Driven Recruiting si riferisce a una strategia di assunzione che si concentra sull’identificazione di candidati che abbiano un legame più profondo con lo scopo dell’azienda. Si tratta di assumere persone non solo qualificate professionalmente, ma anche intrinsecamente motivate a produrre un impatto significativo e contribuire positivamente all’azienda.
Ma come si implementa in modo efficace una strategia di Purpose Driven Recruiting?
Ecco sei passaggi da includere nella propria strategia di reclutamento:
- Chiarezza sullo scopo dell’azienda: definisci chiaramente lo scopo e i valori della tua azienda e comunicali nei tuoi annunci e nella tua employer brand. Mostra ai candidati potenziali che la tua azienda ha una visione significativa e che il loro lavoro può avere un impatto positivo sulla società o sui clienti.
- Storytelling e employer branding: racconta storie sulla tua organizzazione che evidenzino la missione e l’impatto. Usa i tuoi canali di comunicazione (ad esempio, i social media) per offrire uno sguardo autentico sulla cultura del lavoro e sulle esperienze dei collaboratori. Condividi storie di successo di dipendenti reali che, con il loro lavoro, hanno fatto la differenza. Questo attirerà talenti in cerca di un ambiente lavorativo significativo.
- Comunicazione mirata al pubblico di riferimento: identifica i talenti che cercano un lavoro con uno scopo e adatta di conseguenza il messaggio di reclutamento. Utilizza i canali e le piattaforme giuste per raggiungere questo pubblico. Ad esempio, potresti concentrarti sui social media o su portali di lavoro specializzati nel lavoro a impatto o nel settore non profit.
- Comunicazione trasparente: sii trasparente negli annunci e nel processo di selezione riguardo allo scopo del ruolo e su come esso contribuisca alla visione generale dell’azienda. Chiarisci le opportunità di crescita e l’influenza che i futuri collaboratori possono avere. Mostra come il loro contributo aiuti a realizzare lo scopo aziendale.
- Inclusione e diversità: sottolinea l’importanza dell’inclusione e della diversità nella tua organizzazione. Dimostra che stai creando un ambiente in cui tutti i dipendenti sono ugualmente valorizzati e che il loro lavoro contribuisce a un cambiamento positivo.
- Coinvolgimento dei collaboratori: promuovi una cultura di coinvolgimento in cui ogni individuo possa identificarsi con lo scopo aziendale e trovare un significato personale nel proprio lavoro. Offri spazio per idee e innovazione e incoraggia le persone a mettere in gioco le loro passioni e i loro talenti.
Onestà nel processo = soddisfazione a lungo termine
Un aspetto è particolarmente importante nel reclutamento – e ancor di più nel Purpose Driven Recruiting: l’onestà. Si tratta di fornire ai candidati informazioni autentiche sui valori dell’azienda, sulle opportunità di sviluppo e sul significato del ruolo. Questo crea una candidate experience ottimale, molto attraente per i talenti. E il risultato è vantaggioso per entrambe le parti: se le aziende mantengono le promesse fatte durante il processo di selezione e se i collaboratori sentono di generare valore con il loro lavoro, resteranno più a lungo nell’azienda e saranno più soddisfatti.